‘สำหรับคู่รัก จะทำงานได้ดีที่สุดหากพวกเขามีเป้าหมายในชีวิตร่วมกัน’การสร้างความสัมพันธ์ไม่ว่าจะเป็นเรื่องอาชีพหรือเรื่องส่วนตัวนั้นต้องใช้ความพยายามอย่างสร้างสรรค์จากทั้งสองฝ่ายเพื่อรักษาความยั่งยืน
เนื่องจากการแต่งงานเป็นเรื่องของการเติมเต็มซึ่งกันและกันในชีวิต แนวคิดในการทำธุรกิจร่วมกันจึงคุ้มค่ากับการให้โอกาส ยอมรับหรือไม่ แต่มันกลายเป็นเรื่องง่ายเมื่อต้องแบ่งปันงานกับคู่ชีวิตของคุณหรือ
ทำให้อีกฝ่ายเข้าใจว่าอะไรจำเป็นและทำไม
สำหรับคู่รักบางคู่ แนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจกับคู่ชีวิตของคุณอาจฟังดูไม่ค่อยดีนัก แต่สำหรับคู่รักแล้ว ความคิดจะดีที่สุดหากพวกเขามีเป้าหมายในชีวิตร่วมกัน
ในทำนองเดียวกัน ด้วยความอดทน ความเข้าใจ และความอุตสาหะอย่างเหลือล้น ผู้ก่อตั้งโรงพยาบาล Cloudnine ในเบงกาลูรู ดร. Kishore Kumar และ Vidya ภรรยาของเขาได้ค้นพบช่องทางเฉพาะในการตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพที่เลวร้ายในอินเดีย
ออกจากงานที่มีชื่อเสียงในหนึ่งในมหาวิทยาลัยชั้นนำในออสเตรเลีย ทั้งคู่กลับมาที่อินเดียเพื่อประมูลบริการสถานพยาบาลที่ดีที่สุดที่พวกเขาเคยได้รับขณะใช้ชีวิตในต่างประเทศ
ไม่เคยได้ยินคำว่า “แม่เสียชีวิตขณะอยู่ต่างประเทศ” Vidya และ Dr. Kishore เริ่มเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการในปี 2549 โดยมีเป้าหมายเพื่อลดอัตราการเสียชีวิตด้วยการให้บริการดูแลมารดาที่ดีที่สุดด้วยอุปกรณ์เทคโนโลยีระดับสูง
‘กระบวนการคิดของเราทำหน้าที่สมดุล’
ทั้งคู่เติมเต็มกันและกันในการทำธุรกิจตั้งแต่วันแรก Vidya กล่าว เมื่อผู้ประกอบการในอินเดียถามทั้งคู่ว่าคุณสองคนช่วยกันปิดกิจการของคุณได้อย่างไร Vidya ตอบว่า “กระบวนการคิดของเราทำหน้าที่สร้างสมดุล ซึ่งช่วยเราทั้งคู่ได้มาก เรามีแผนกที่แยกจากกันเพื่อมุ่งเน้น ดังที่ Dr. Kumar ให้ข้อมูลทางการแพทย์และฉันมุ่งเน้นไปที่การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า”
เธอรู้ว่าโมเดลใดทำงานในอินเดียดีที่สุด” ดร. คิชอร์กล่าวเสริม
นอกจากนี้ บริษัทยังจัดทำนิตยสารการเลี้ยงลูกของตัวเอง “Just Kidding” ที่ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการเป็นพ่อและแม่ที่กำลังจะเป็นพ่อและแม่ และหลักสูตรที่ชื่อว่า “Management in Baby Affairs” ซึ่งเป็นข้อเสนอใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพของอินเดีย
คุณสองคนสร้างสมดุลระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัวอย่างไร?
ในขณะที่พูดคุยเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางอาชีพของพวกเขา เรายังถามทั้งคู่ว่าเป็นอย่างไรเมื่อคู่ค้าทางธุรกิจทั้งสองอยู่ที่บ้านเดียวกัน Vidya กล่าวว่า “เรามีนโยบายนี้ที่จะไม่พูดคุยเกี่ยวกับงานและโรง
พยาบาลที่บ้าน เราจำกัดการสนทนาตามที่ทำงานไว้ที่สำนักงานเท่านั้น
“สำหรับหมอแล้ว การปลีกเวลาออกจากคนไข้เป็นเรื่องยากจริงๆ” นพ.คูมาร์กล่าว ฉันเคยดูแลคำถามเกี่ยวกับธุรกิจทั้งหมดหรือพูดคุยกับที่ปรึกษาในช่วงเวลาเย็น ซึ่งฉันมีแพทย์ทารกแรกเกิดอีกคนคอยดูแล ผู้ป่วย.’ นี่คือการที่เราแยกงานออกจากกันและยังให้พื้นที่กับชีวิตส่วนตัวในเวลาเดียวกัน
ด้วยภูมิหลังของครอบครัวแพทย์ Vidya ได้รับการฝึกฝนให้เป็น Medical Practice Manager ในสหราชอาณาจักร ซึ่งช่วยให้เธอเข้าใจงานของสามีและจัดการการดำเนินงานของโรงพยาบาลได้ดี
“สิ่งหนึ่งที่เชื่อมความสัมพันธ์ของเราให้ราบรื่นมากขึ้นคือเพราะผมมาจากครอบครัวหมอ ทุกคนทั้งพ่อ พี่ชาย พี่เขยเป็นหมอ ถึงผมไม่เคยเป็นหมอ แต่ผมเข้าใจว่าหมอทำงานอย่างไร นั่นช่วยเราหลังแต่งงานจริงๆ’
(สัมภาษณ์โดยอาชิกะ เชน )
“เจ้าของบ้านยุคมิลเลนเนียลจมอยู่กับหนี้เงินกู้ของนักเรียนและเราเห็นว่าสิ่งนั้นสร้างความลังเลใจต่อการเป็นเจ้าของบ้าน” เหงียนกล่าว “แต่สิ่งที่เราต้องการช่วยให้พวกเขาเข้าใจคือการเป็นเจ้าของบ้านปูทางไปสู่การสร้างความยุติธรรมซึ่งแตกต่างจากการลงทุนอื่น ๆ พวกเขาสามารถจ่ายให้กับความฝันได้โดยไม่ต้องยืดเยื้อหากพวกเขาเต็มใจที่จะหาบ้านตามรายได้ของพวกเขา”
ที่เกี่ยวข้อง: เงินให้กู้ยืมของนักเรียนบดขยี้ผู้ประกอบการรายพันปีอย่างไร
การพลิกโฉมการเป็นเจ้าของบ้านในแง่ที่ตอบสนองความต้องการด้านไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นขั้นตอนแรกในการเปลี่ยนแปลงการรับรู้ของพวกเขา อุตสาหกรรมต้องเปลี่ยนแนวทางในทันที ซึ่งจนถึงขณะนี้ได้ปฏิบัติต่อคนรุ่นมิลเลนเนียลเหมือนรุ่นก่อนหน้าพวกเขาที่ฟุ้งซ่านมากขึ้นและมีความสามารถทางการเงินน้อยลง คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นผู้บริโภคที่แตกต่างกันซึ่งกำลังมองหาข้อความที่แตกต่างจากที่พวกเขาได้รับ
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
