มีสมมติฐานหลายพันข้อที่เกี่ยวข้องกับคำว่า “มิลเลนเนียล” เนื่องจากมีการกล่าวถึงในบริบทของวัฒนธรรมการทำงานและองค์กร สมมติฐานเหล่านี้แตกต่างอย่างมากจากความเป็นจริงและข้อเท็จจริงที่เป็นพื้นฐาน องค์กรดูเหมือนจะประหลาดใจเมื่อพบข้อเท็จจริงที่กระทบกระเทือนบางอย่าง แนวทางของพวกเขาในขณะที่พวกเขาพยายามและทำความเข้าใจกับคนรุ่นมิลเลนเนียลซึ่งโชคดีพอที่จะได้เห็นการ
เปลี่ยนแปลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปในยุคดิจิทัล กลายเป็นเรื่อง
สำคัญมากสำหรับองค์กรที่จะต้องเข้าใจคนยุคนี้และพัฒนาไปพร้อมกับพวกเขา อนาคตเป็นของพวกเขา!
หากเชื่อตามสถิติ ภายในปี 2568 คาดว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลจะมีจำนวนถึง 75% ของแรงงานทั้งหมด ในที่สุดอินเดียก็จะเอาชนะจีนได้เนื่องจากจะมีแรงงานพันปีที่ใหญ่ที่สุดในโลก! ซึ่งจะส่งผลให้การบริโภคเพิ่มขึ้นผลักดันให้เศรษฐกิจเติบโต ภายในปี 2563 คาดว่าอินเดียจะมีเศรษฐกิจมูลค่า 3 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ และในอีก 5 ปีข้างหน้า (2025) อาจเติบโตเป็น 5 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ!
อินเดียควรเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูลนี้อย่างไรเพื่อการพัฒนาและการเติบโตของเศรษฐกิจ
คำตอบอยู่ที่การลงทุนในสินทรัพย์ที่ประเมินค่าไม่ได้ของเรา คนรุ่นมิลเลนเนียล ทรัพยากรบุคคลจะมีบทบาทอย่างมากเมื่อเราพูดถึงการลงทุนในพนักงานที่พร้อมสำหรับอนาคต ทรัพยากรมนุษย์นั้นเกี่ยวกับการทำความเข้าใจผู้คนและทำให้พวกเขาเหมาะสมกับวัฒนธรรมการทำงานที่ช่วยในการเติบโตส่วนบุคคลและเป็นประโยชน์ต่อองค์กรไปพร้อม ๆ กัน อย่างไรก็ตาม องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องกำหนดค่า DNA ใหม่เพื่อรับมือกับความเป็นจริงใหม่นี้
วัฒนธรรมการทำงานของอินเดียนั้นหยั่งรากลึกในลำดับชั้น คนที่คุณไปรายงานตัวจะยังคงเคารพคำสั่ง คล้ายกับคำสั่งของพ่อแม่หรือครูของคุณ แต่เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมการทำงานของอินเดียอย่างค่อยเป็นค่อยไปและต่อเนื่อง เนื่องจากคนรุ่นมิลเลนเนียลเริ่มเข้าทำงาน คนรุ่นมิลเลนเนียลชอบวัฒนธรรมการทำงานที่มีลำดับชั้น – เป็นอิสระและอิงตามบทบาทมากกว่า พวกเขาได้นำไปสู่ความจำเป็นที่จะมีองค์กรที่ไม่จ้างคนในสายงานดั้งเดิมที่มีวุฒิการศึกษาหลายใบ แต่มีทักษะที่เหมาะสมกับโปรไฟล์งาน
คนรุ่นปัจจุบันไม่พอใจเมื่อเสรีภาพในการแสดงออกถึงความเป็นปัจเจกบุคคลถูกคุกคาม เมื่อเร็ว ๆ นี้ เราไม่สามารถคาดหวังให้พนักงานทำงานครบ 25 ปีอันรุ่งโรจน์กับองค์กรและปฏิบัติตามกฎทั้งหมดที่บริษัทกำหนดโดยไม่มีข้อซักถามหรือคัดค้านใด ๆ ด้วยเวลาที่เปลี่ยนแปลงไป คนรุ่นมิลเลนเนียลค้นหา “ความพึงพอใจในการทำงาน” และความพึงพอใจอยู่ตลอดเวลา พวกเขาไม่ต้องการให้องค์กรตัดสินใจเลือกเสื้อผ้าหรือควบคุมด้านอื่นๆ ในชีวิต อิสระในการแสดงออกอย่างสร้างสรรค์ทั้งในด้านอาชีพและส่วนตัว ชีวิตมีค่าสูงสำหรับพวกเขา
ตรงกันข้ามกับสิ่งที่สันนิษฐานกันโดยทั่วไป คนรุ่นมิลเลนเนียลมีความมุ่งมั่นอย่างมากและโหยหาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ท้าทายให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้าอย่างดีที่สุดในทุกสิ่งที่พวกเขาทำ องค์กรที่ตระหนักและเห็นคุณค่าของการทำงานหนักของพวกเขาจะจบลงด้วยการรักษาคนรุ่นมิลเลนเนียลไว้เป็นระยะเวลานานขึ้น
พวกเขาต้องการอะไรกันแน่?
คนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นรุ่นที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์ พวกเขาค้นหา
เป้าหมายตั้งแต่ช่วงต้นๆ ของชีวิต ซึ่งต่างจากรุ่นก่อนๆ องค์กรของคุณมีวัตถุประสงค์หรือไม่? องค์กรของคุณมีความรับผิดชอบต่อสังคมหรือไม่? นี่คือคำถามบางส่วนที่องค์กรต้องถามตัวเองว่ามีเป้าหมายที่จะจ้างคนรุ่นมิลเลนเนียลหรือไม่ การสนับสนุนกิจกรรมทางสังคม การใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถเชื่อมโยงเพื่อทำให้โลกนี้น่าอยู่ขึ้น แนวคิดที่โดนใจคนรุ่นมิลเลนเนียลอย่างยิ่ง
คนรุ่นมิลเลนเนียลจะเป็นผู้เล่นหลักในการฟื้นฟูเศรษฐกิจอินเดีย พวกเขากำลังจะมีบทบาทสำคัญในการเติบโตและการพัฒนาที่สำคัญของเศรษฐกิจอินเดียในอนาคตอันใกล้นี้ ดังนั้นจึงเป็นความรับผิดชอบขององค์กรที่จะต้องทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตามที่ต้องการในระบบนิเวศหรือวัฒนธรรมการทำงานของตน ซึ่งหล่อเลี้ยงความสามารถพิเศษนี้และใช้ศักยภาพของพวกเขา
เค นารายัน
ประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลระดับโลก เรย์มอนด์
K Narayan อยู่ในสายงานด้านทรัพยากรบุคคลมากว่า 25 ปีในบริษัทชั้นนำของอินเดียหลายแห่ง ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในอุตสาหกรรมยาและสินค้าคงทนสำหรับผู้บริโภค รวมถึงเป็นผู้ส่งออกชั้นนำของกลุ่ม Mafatlal ในช่วงเริ่มต้นของอาชีพนี้ ทำงานร่วมกับ Wockhardt Ltd บริษัทเภสัชกรรมรายใหญ่ระดับโลกของอินเดียที่มีฐานการผลิตในอินเดีย สหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ เยอรมนี ฝรั่งเศส และสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ Wockhardt ยังก่อตั้งและบริหารเครือโรงพยาบาลเฉพาะทางทั่วประเทศอีกด้วย ทำงานกับองค์กรมา 19 ปี และตอนที่ย้ายออกคือ President-HR & ถูกกฎหมายสำหรับการดำเนินงานทั่วโลก
ในฐานะส่วนหนึ่งของบทบาทของฉัน เขาได้จัดการการซื้อกิจการหลายรายการ ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการของ M&A ทั้งในอินเดียและต่างประเทศ ตลอดจนธุรกิจสตาร์ทอัพหลายแห่ง ได้รับการยกย่องจากหลายรางวัลภายในบริษัท และได้รับรางวัลมากมายสำหรับผลงานที่โดดเด่น
Credit : แนะนำ 666slotclub.com
